Det er meget forskelligt hvordan ledere tilegner sig lederegenskaber fra enten interkulturel træning eller udviklingsmæssig erfaring. Det afhænger nemlig af deres individelle egenskaber såsom viden, kompetencer, evner og andre personlighedskarakteristika. Dette blogindlæg vil omkranse hvordan visse udviklingsmæssige muligheder kan skabe ledere, som kan være i stand til at gennemføre opgaver og andre aktiviteter på globalt plan.
Viden
Hvad er viden? Viden er baseret på information relateret til et givet emne. Viden kan tillæres, og derfor det letteste karakteristika, du kan opnå som leder. Viden kan opnås vil hjælp af belærende træning og traditionelle udviklingsmuligheder såsom:
- Kulturelle træningskurser, der gør dig i stand til at fjerne den usikkerhed der kan herske, når man arbejder med internationale og kulturelle opgaver.
- Diversitetstræning som kan forbedre den interkulturelle interaktion samt hjælpe medarbejdere med at begå sig i et forskelligartet arbejdsmiljø.
- Sprogkurser som gør dig i stand til at kommunikere effektivt på tværs af forskellige nationaliteter.
- Uddannelsesmæssige programmer, herunder læse bøger og gennemgå relevante e-learningskurser. På den måde kan du opnå international virksomhedsviden, herunder viden vedr. international finanser, international love og international arbejdsforhold. Ydermere generel samt specifik viden om diverse kulture såsom deres samfundsmæssige normer, værdier, ritualer, symboler, myter og historier.
Kompetencer og evner
Dine kompetencer og evner som global leder er også noget der kan tillæres over tid, men samtidig er det begrænset hvor meget du kan tillære dig afhængig af dine intelligens og personlighed. Globalt lederskab afhænger dog af din evne til at tillære dig:
- Interkulturelle interaktionskompetencer: Det kan være færdigheder inden for forhandling eller konflikthåndtering. Dette kan opnås ved at opmuntre managere til at blive sendt ud i afdelinger i udlandet.
- Sprogfærdigheder: Ved at have færdigheder inden for sprog kan øge tendensen til at tale flyende. Det kan opnås ved gentagende øvelser, men afhænger stadig af ens personlighedstræk. Det er nemlig lettere for udadvendte og selvsikre personer, som er mindre bekymret for at udtale ord eller sætninger forkert. Det er vigtigt at lave fejl, for derved at rette på dem.
Personlighedskarakteristika
Din personlighed gør dig til den du er, og kan derfor være meget svær at ændre. Som global leder kigger man efter folk der er:
- Udadvendt: Globalt lederskab har mange facetter som kræver at man kan begå sig socialt, eftersom at man arbejder med kollegaer fra andre lande. Hvis du er udadvendt, har du lettere ved at interagere effektivt med folk, der ikke kommer fra samme land som dig.
- Behagelig: Even til at skabe sociale relationer kommer af at være rar og imødekommende over for andre og andres meninger. Derfor har du større mulighed for at løse opgaver som indeholder samarbejde på tværs af lande og nationaliteter.
- Samvittighedsfuld: Folk med større samvittighed udviser større ærgerrighed og forpligtiger sig i højere grad til opgaver, hvilket er essentielt når man arbejder med udenlandske leverandører.
- Emotionel stabilitet: Du skal være i stand til at løse flere forskellige opgaver på samme tid, og uden at blive stresset og derved træffe dumme beslutninger.
- Åbenhed: Som global leder skal du kunne være åben for nye inputs og kulturelle forskelligheder.
Hvis du kan nikke ja til ovenstående forestillinger om en global leder, har du i den grad potentielle til at begå dig som leder på globalt plan.
ReQruiting tilbyder gratis intelligent rekrutteringssoftware, som gør det lettere at rekruttere og tiltrække kandidater. Lad os inspirere dig her, eller tilmeld dig vores nyhedsbrev nedenunder.
